在平时的早会中，首研生产A班班组不但能准时到达现场，还能有效利用早会时间，将昨日生产计划的完成情况及所发生的问题进行通报,并提出下次生产问题产品的改善措施，让繁复的工作变得有计划有总结，最终达到事半功倍的效果。正是这种有效率的工作会议，全员奉行“质量是生产出来的而不是检验出来的”工作宗旨，才让他们可以对生产中生产线的各个质控点进行严格把控，落实细化操作细节和标准。而且，班组员工还能做到自主负责对设备全面的管理、维护与保养，使设备正常运行，确保该班生产产品的合格率从去年的99.37%，提高到99.93%。
在全年工作中，班组内还有序推进6S管理，并定期进行检查，在做好车间生产现场的同时，员工职业素养得以培养和提高。

纵观全年工作，生产A班班组总能在生产任务繁忙、操作人员紧缺时，齐心协力、团结一致完成上级下达的各项生产任务，是值得学习的模范团队。

生产A班班组合影