总经理贾义军分别从经营指标完成情况、“快速响应、极短交期、过硬质量”十二字方针落实情况和基础管理工作三个方面回顾2019年的工作。首研公司认真贯彻落实化研院总体规划目标，全体职工攻坚克难，积极应对各种风险挑战，结合自身实际和工作不足，按照12字方针要求狠抓落实，在提高客户满意度、加快技术支持效率、确保产品质量稳定性方面下足力气。在“三品战略”方面成绩显著：通过快速响应推动增品种战略；通过过硬质量促进提品质战略；通过加强企业宣传铸就首研品牌战略。开源节流、内控管理、盘活资产、人才队伍建设、6S管理等工作扎实有序开展。成绩靠实干获得，产销量实现双突破，为2019年画上圆满句号。

贾义军强调，2020年是首研公司发展的关键之年，重点工作是“明确任务、全力开源、降本增效、防控风险”，在坚持“快速响应、极短交期、过硬质量”十二字方针的基础上，吐故纳新、新旧融合，结合新形势、引入新内涵。将工作任务指标层层进行分解，对各部门量化激励考核指标。实施“开、守、挖、放”的销售业务策略。制度建设与时俱进，推动管理迈向更高水平。确保首研公司“技术研发有突破、制度管理有规范、人员结构有优化、员工培训有创新、安全工作有保障、党建基础有提升”，真正实现公司的全面发展。
贾义军代表首研公司管理团队表态，要准确把握企业发展的重要时机，明确方向，立好规矩，向规范化、标准化、制度化、高效化的目标迈进。
参会其他领导对首研公司2019年取得的成绩给予充分肯定，并对首研公司未来发展表示衷心祝福。

胡永宁指出，首研公司要把2020年销售任务作为及格线进行冲刺。作为化工集团京外转型的成功案例，首研公司未来的路任重道远，要客观分析内外部形势，挖掘业务潜力、完善队伍建设、提高管理水平、重视风险防控和安全维稳等工作，为化研院高质量发展做出贡献。
杨传忠作总结讲话，2020年是“十三五”收官之年，要充分调动全体干部职工的积极性、创造性和紧迫感，秉承“首于初心，研于品质”的企业精神，凝心聚力，努力冲刺首研公司14000吨的责任目标任务。各职能部门要加强内部考核，完善人才培养机制，齐心协力共圆“首研梦”。